Сегодня рынок коммерческой недвижимости в жилых домах переживает значительные изменения. Еще недавно крупные торговые площадки пользовались наибольшим спросом, однако сегодня ситуация изменилась. Арендаторы всё чаще выбирают небольшие пространства размером от 200 до 500 квадратных метров, отказываясь от больших помещений объемом 900–1000 кв.м., которые были популярны ранее.
Почему крупные помещения теряют популярность?
Рост популярности цифровых технологий значительно повлиял на предпочтения потребителей. Сегодня многие привычные продукты и услуги приобретаются онлайн. Это касается не только еды и бытовых товаров, но и косметики, парфюмерии и даже электроники. Онлайн-магазины предлагают удобные условия доставки, включая возможность заказать товар непосредственно домой. Таким образом, потребителям больше не нужно тратить много времени на посещение большого магазина, поскольку необходимые товары доставляются буквально за считанные часы.
Эти тенденции приводят к изменению структуры спроса на арендуемые площади. Например, крупнейшие российские ритейлеры, такие как «Перекрёсток», «Магнит» и другие, отказываются от огромных торговых залов, отдавая предпочтение небольшим павильонам, торгующим ограниченным ассортиментом товаров повседневного спроса. То же самое наблюдается и в сегменте non-food — товары первой необходимости приобретают всё большую долю продаж именно через Интернет-каналы.
Как застройщики реагируют на новую ситуацию?
Застройщики начали переосмысливать подходы к проектированию коммерческой инфраструктуры в жилых кварталах. Вместо того чтобы строить просторные магазины, они предпочитают создавать универсальные пространства, способные легко трансформироваться под нужды разных арендаторов. В новостройках уже реализуются проекты, предполагающие свободную перепланировку помещений с целью оптимального распределения зон торговли и услуг.
Кроме того, уже существующие жилые комплексы начинают постепенно модернизировать свою коммерческую структуру. Крупные помещения разделяются на отдельные зоны меньшего размера, каждая из которых предлагается разным арендаторам: продуктовым магазинам, аптечным пунктам, салонам красоты, службам доставки и другим мелким предпринимателям. Этот процесс получил название «дробление».
Такое решение оказалось экономически эффективным. После раздела одного помещения на несколько частей стоимость аренды возрастает примерно в 1,5 раза. Средняя ставка аренды за квадратный метр уменьшается, но общая прибыль от сдачи всех маленьких участков превышает доходы от единого крупного арендатора. По подсчетам экспертов, выручка от сдачи помещений в размере около 500 кв.м. оказывается гораздо выше, чем аналогичный показатель для одной большой торговой точки в тысячу квадратных метров.
Таким образом, ритейл-сегмент жилой недвижимости вступает в эпоху новой стратегии развития: деление крупных помещений на небольшие модули обеспечивает максимальный эффект от инвестиций собственников и операторов недвижимости, одновременно удовлетворяя запросы современного потребителя.
Заключение
Переход к маленьким форматам и дроблению пространства стал закономерностью современной экономики недвижимости. Эта тенденция обусловлена изменениями в поведении покупателей и развитием онлайн-коммерции. Новый подход застройщика делает недвижимость более рентабельной и привлекательной для различных типов бизнеса. С другой стороны, данная тенденция создает дополнительные возможности для риэлторов, позволяя расширить круг потенциальных клиентов и повысить эффективность своей работы.
