Этот подход, ориентированный на технологии и производство, может оптимизировать скорость и эффективность проекта, но его внедрение идёт медленно.
Новый способ строительства способен произвести революцию в строительной отрасли, но его внедрение идёт медленно. Что тормозит внедрение? Решения, технологии или сложность операционных систем?
Индустриальное строительство, (industrialization in construction – IC), обычно описывается как “процесс, в ходе которого строительство направлено на повышение производительности за счёт механизации и автоматизации”.
«
По сути — это производство того, что вы строите для своих клиентов или для строительной площадки. Это ключевой компонент: теперь вы создаёте продукты, а не просто строите что-то один раз. Это также подразумевает наличие последовательного процесса или модели, по которой вы строите».
Индустриальное строительство объединяет передовые технологии, такие как искусственный интеллект, сборные конструкции, проектирование для производства и сборки, аддитивное производство и другие инновации для проектирования и строительства сооружений. Такое сочетание технологий и производства является довольно современным подходом к строительству, и он ещё не получил широкого распространения.
Часто индустриальное строительство путают с возведением зданий за пределами строительной площадки и/или сборкой конструкций. Хотя эти методы строительства действительно являются частью индустриального строительства, именно сочетание технологий позволяет лучше интегрировать проектирование и производить эти решения на заводе.
Реальное ускорение, обеспечиваемое индустриальным строительством, достигается за счёт таких факторов, как технологии, автоматизация, робототехника и искусственный интеллект, которые лучше поддерживают ручной труд как на объекте, так и за его пределами. Индустриальное строительство — это всеобъемлющая идея объединения технологий и методов.
IC также создаёт новый тип рабочей силы в отрасли, тем самым стремясь решить проблему нехватки квалифицированных кадров, переосмыслив её для будущих работников и сделав её более привлекательной для нынешних.
Одна из причин, по которой индустриальное строительство внедряется медленно, заключается в том, что большинство архитектурных и строительных фирм привыкли делать всё так, как их учили на протяжении десятилетий. Другая причина заключается в том, что тем, кто занимается отдельными аспектами индустриального строительства, иногда не хватает понимания того, что нужно архитекторам и строительным бригадам для достижения успеха.
Барьеры на пути внедрения
Несмотря на преимущества, внедрению индустриального строительства препятствуют несколько факторов. К ним относятся:
- Готовность пробовать.Строительная отрасль по своей природе не склонна к риску. Чтобы изучать и внедрять новые методы, специалисты отрасли должны быть готовы пробовать новые подходы. Однако финансовые ограничения, связанные с обучением, часто препятствуют проявлению такой готовности. Перераспределение средств на надлежащее обучение может побудить больше специалистов отрасли изучать индустриальные строительные решения.
- Модель реализации.Традиционная модель «проектирование-тендер-строительство» сводит на нет преимущества IC. Такие модели, как «проектирование-строительство» и «интегрированная реализация проектов», могут повысить эффективность и минимизировать риски, создавая более благоприятные условия для изучения новых методов строительства.
- Ценностное предложение.Преимущества индустриального строительства должны перевешивать его риски. Однако некоторые сторонники этих методов не могут правильно сформулировать ценностное предложение, часто преувеличивая достоинства своих решений, в то время как волшебной палочки не существует. Реалистичный подход, учитывающий сложность человеческой натуры и фокусирующийся на изменениях в процессе, может помочь лучше понять индустриальное строительство и с большей готовностью принять его.
С чего начать
Чтобы получить максимальную отдачу от ИИ, строительная отрасль должна создавать обучающую среду. Необходимо поощрять любознательность и пробовать новые подходы, не опасаясь последствий, если что-то пойдёт не по плану с первого раза. Вот несколько способов, которые помогут преодолеть препятствия:
Переосмыслите подход к обучению. Инвестиции в программы обучения и повышения квалификации — один из лучших способов начать внедрять индустриальное строительство. Однако отрасль должна изменить своё представление о том, что и когда можно обучать. Индустриальное строительство — это изменение процесса, а не замена простой спецификации на продукт.
Таким образом, для того, чтобы узнать больше, потребуется больше усилий, чем для посещения семинара, лекции или прочтения статьи. Для этого потребуются программы, которые обычно включают в себя несколько семинаров и курсов, которые могут пробудить интерес участников к индустриальному строительству, побудить их углубиться в эту тему и повысить их интерес к изучению этой области.
Предлагайте стимулы. Это отличный способ побудить людей пробовать что-то новое. Предлагая стимулы людям, заинтересованным в изучении индустриального строительства, вы можете сделать эту сферу привлекательной для других. Эти стимулы могут принимать форму наград, признания, партнёрства или бонусов.
Например, Американский институт проектирования и строительства предлагает сертификаты, которые подтверждают квалификацию специалиста по проектированию и строительству. Аналогичный сертификат, предназначенный для признания экспертов в области индустриального строительства, может стать хорошей мотивацией для изучения и внедрения индустриального строительства.
Сотрудничество с фирмами, активно занимающимися индустриальным строительством, и предоставление грантов на обучение также будут способствовать его внедрению.
Изучайте новые технологии. Технологии являются основой индустриального строительства. От этапа проектирования до этапа реализации важна правильная интеграция технологий.
Важным шагом на пути внедрения является понимание того, как правильно интегрировать технологии. Недостаточно того, что эти технологии доступны, необходимо, чтобы все участники строительного процесса знали, как правильно их использовать.
Таким образом, для оптимизации результатов строительства необходимо надлежащее обучение использованию доступных технологий и инструментов.
Поделитесь историями успеха. Рассказывая о случаях, когда ИИ успешно использовался в проектах, вы можете вдохновить людей на изучение этой области и добиться собственных успехов. Также важно делиться тем, что уже было изучено на примере не очень успешных историй. Мы можем извлечь больше пользы из разумных неудач, чем из слепого успеха.
Большинству людей нужны данные, а данные проходят множество итераций, чтобы создать полезную обратную связь. Рассказывая о том, как решались проблемы, какие были внесены изменения и как команды могут снизить риски, вы показываете, что риски реальны и что сотрудники отдела кадров не просто передают их, а являются активными участниками их снижения.
Покиньте песочницу. Отправившись на строительные площадки, где активно применяется индустриальное строительство, вы сможете своими глазами увидеть, как выполняются проекты с использованием этого метода. Реальные примеры могут пробудить в вас интерес.
Эти мероприятия должны длиться более одного дня, чтобы дать адекватное представление о темах, связанных с интеллектуальной собственностью. Руководители не должны рассматривать их как накладные расходы, из-за которых команды отстают от проектов и тратят деньги, а скорее как инвестиции в будущее компании.
Факт остаётся фактом: индустриальное строительство никуда не денется. Несколько простых шагов помогут участникам понять, что они являются частью процесса, а не события, что сделает процесс более ценным и взаимовыгодным для всех.
